1月18日上午，传感器公司在四楼会议室召开了以“突破自我，背水一战”为主题的2025年销售会议，公司经营班子、中层干部及全体销售人员参加会议。

本次会议由销售部部长岳维武主持。会上，岳部长及各区域销售经理对2024年销售工作进行了简要汇报，随后对如何开展2025年销售工作进行了详细规划，列出了重点工作并对大客户开发制定了相应的计划措施。公司领导与销售人员在会议过程中不时进行沟通交流，在全部发言结束后对销售工作给出了意见和建议。

总经理王小勇就2025年发展提出三点要求：一、创新销售策略是关键，销售人员要积极探索新的销售模式和渠道，打破传统思维的桎梏，以创新的思维引领市场，使公司保持竞争优势，实现持续发展；二、提高产品创新力，技术部要与销售部形成合力，共同推动公司销售业绩的提升；三、客户是公司的生命线，销售人员要不断提高服务水平，提供量身定制个性化的解决方案。

最后，王总强调，2025年全体人员必须打破闭门造车的思维定势，想尽一切办法、凝聚一切力量，为实现销售目标而不懈奋斗。希望全体销售人员要突破自我，背水一战，以积极的心态迎接市场的挑战。

（传感器销售部 王海洁）